Formation

Manager au féminin

Former des femmes managers aux enjeux de la mixité, de la posture managériale et de la communication assertive

Formation intra ou inter entreprise

9h réparties sur 2 journées

en distanciel et présentiel intra

manager au féminin

Prérequis

Modalités et délais d'accès

Objectifs pédagogiques

Comprendre les enjeux d’une carrière au féminin dans des fonctions managériales
Identifier les biais ; stéréotypes et leur impact sur une carrière
Maîtriser une posture managériale face à une équipe
Déterminer les soft skills du manager et apprendre à les valoriser
Renforcer sa communication et son assertivité managériale
Développer et mobiliser un réseau professionnel
Se fixer des objectifs professionnels dans un rôle de manager

Manager au féminin

Contenu pédagogique

Développement de carrière :

Les freins et clés du développement de carrière des femmes dans un rôle de manager

Mixité :

Les chiffres de la mixité et la représentativité des femmes dans les fonctions managériales
Identifier l’impact des stéréotypes sur la carrière des femmes

Soft Skills du manager :

L’outil du “flow” (Mike Csikszentmihalyi) pour identifier des compétences managériales
Déterminer les soft skills du manager et apprendre à les valoriser
Construire une identité professionnelle

Posture Managériale :

Identifier les freins de la posture managériale et le syndrome de l’imposteur
Maîtriser sa posture managériale

Communication assertive :

Construire une communication assertive grâce aux outils de la communication non violente (Marshall Rosenberg)

Réseau professionnel :

Comprendre l’importance du réseau professionnel et établir sa carte relationnelle
Renforcer son réseau et ses relations par la réciprocité
Mobiliser son réseau professionnel

Projet professionnel :

Elaborer un projet professionnel, associé à des objectifs et un plan d’actions
Établir un équilibre vie privée / vie professionnelle et l’appliquer au sein de l’équipe

Formation

Manager au féminin

Les éléments clés de la formation

évaluation

MODALITÉS D’ÉVALUATION D’ATTEINTE DES OBJECTIFS DE LA FORMATION

Evaluation individuelle du profil, des attentes et des besoins du participant avant le démarrage de la formation
Questionnaire de début de formation et évaluation par QCM en fin de formation
Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation

MOYENS PÉDAGOGIQUES

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES D’ENCADREMENT DES FORMATIONS

Évaluation des besoins et du profil du participant
Apport théorique et méthodologique : séquences pédagogiques regroupées en différents modules
Contenus des programmes adaptés en fonction des besoins identifiés pendant la formation.
Questionnaires, exercices et étude de cas, ateliers de mise en pratique (jeux de rôle)
Méthodes expositive, active et participative
Réflexion et échanges sur cas pratiques
Retours d’expériences et cas concrets

résultats

MOYENS PERMETTANT LE SUIVI ET L’APPRÉCIATION DES RÉSULTATS

Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation.

informations complémentaires

INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous vous proposerons des solutions d’adaptations (exemple : supports de formations, rythme de la formation, soutien pédagogique, etc.) et d’aménagements en fonction de vos besoins. N’hésitez pas à prendre contact avec notre référent handicap pour plus d’informations.
Pour toute réclamation, aléas ou difficultés rencontrés pendant la formation, veuillez prendre contact avec notre organisme par téléphone ou par e-mail. Nous mettrons tout en œuvre pour trouver une solution adaptée.
Formation synchrone, réalisée à distance en visioconférence via l’application Zoom.
Mise à disposition d’une assistance technique et pédagogique, par visioconférence, téléphone et mail, pour accompagner le bénéficiaire dans le déroulement de son parcours : 06 77 58 37 48 – aurelie@aureliefoucart.com

manager au féminin

Tarifs

Témoignages

“

Une période d'essai écourtée

Mon employeur a réduit ma période d'essai et je suis dans le processus pour une prochaine promotion.

- Louis K.

La confiance dans le poste

Je me sens confiante, en maîtrise et tout le monde est ravi autour de moi.

- Axelle F.

J'ai fait mes preuves

J'ai compris pourquoi ma précédente période d'essai avait été rompue. Je ne concentrais pas sur les bonnes choses. Et j'ai créé des relations avec des personnes clés dans l'entreprise.

- Mathieu M.

Aurélie Foucart, Executive coach certifiée

Votre partenaire pour naviguer votre carrière

Développez votre carrière

Executive Coach certifiée, formée à Sciences Po et HEC, experte en leadership et développement de carrière, ex-consultante en management, DRH et manager d’équipes au sein de groupes internationaux, je vous aide à franchir la prochaine étape de votre carrière.

Gagnez en confiance et en leadership

Je vous aide à dépasser les plateaux et les obstacles qui vous freinent, et à construire votre leadership, votre affirmation & votre confiance en vous.