coaching de prise de poste
Ma Prise de Poste
Vous voulez faire vos preuves, être opérationnel rapidement, démontrer la bonne posture et transformer l’essai.
Faire ses preuves
Une Prise de poste est toujours une période à enjeu
Qui demande des compétences spécifiques...
Vous avez passé l’étape des entretiens de recrutement, montré votre positionnement au bon niveau, maîtrisé votre message et valorisé la richesse de votre parcours.
Maintenant, vous voulez transformer l’essai.
Une prise de poste est toujours un moment délicat qui peut générer de l’anxiété et de l’agitation, voire le syndrome de l’imposteur.
Par ailleurs, vous sortez peut-être d’une expérience qui a miné votre confiance en vous.
Vous mesurez l’enjeu.
Vous devez absorber rapidement de nouvelles informations et être rapidement opérationnel, sans avoir une parfaite maîtrise de l’environnement.
En cela, les 100 premiers jours sont déterminants pour vous approprier le périmètre, construire des relations clés et produire des résultats.
Comment sécuriser la période d'essai et vous inscrire sur le long terme ?
Sans créer de l'Anxiété
1.
Vous voulez vous positionner au bon niveau, développer votre posture et votre leadership.
2.
Vous voulez être opérationnel rapidement, correspondre aux attentes et produire des résultats concrets.
3.
Vous voulez construire des relations clés, créer un solide réseau et déjouer les jeux politiques
NAVIGUER VOTRE CARRIÈRE DEMANDE DE MOBILISER DES COMPÉTENCES SPÉCIFIQUES
Réussir Votre Prise de Poste
Coach certifiée formée à HEC, diplômée en psychologie positive aux Etats-Unis, ex-DRH, avec des années d’expérience dans des environnements complexes à fort enjeu, j’ai pu observer ce qui peut conduire à un échec en prise de poste.
Du point de vue du management, il y a souvent un accompagnement trop léger à vos côtés dans cette phase et une communication insuffisante sur les attentes.
Du point de vue du salarié, il peut y avoir plusieurs causes.
- Généralement, les nouveaux embauchés appliquent des recettes qui ont marché dans le passé, sans s'interroger sur leur pertinence dans le nouveau contexte.
- Ils ne s'approprient pas assez les fonctionnements de l'entreprise, demandent trop peu d'aide et peuvent se noyer dans l'opérationnel.
- Enfin, l'anxiété peut leur faire perdre leurs moyens et développer un syndrome de l'imposteur
Pour que la greffe prenne dans votre nouveau poste, il est important de travailler autant la prise de poste que votre confiance en vous
Ce que nous allons Renforcer Ensemble
Ma Prise de Poste
Les éléments clés du coaching de prise de poste
01
Parce que les premiers mois sont importants, construisez, avec des outils simples et puissants, une solide image et estime de vous.
Agissez avec confiance tout en étant à l’écoute de vos interlocuteurs et/ou équipe.
Développez votre confiance en vous, en vos capacités et en vos jugements.
Sachez vous positionner en ayant conscience de vos forces, talents et points de vigilance.
Vous repartez avec
- Le bon positionnement professionnel
- L'identification de vos forces, talents et la façon de les valoriser
- Des outils pour renforcer votre confiance en vous et votre leadership
- Une meilleure régulation de vos émotions, du stress et de l'anxiété
soyez rapidement opérationnel
02
Votre feuille de route
En prise de poste, vous avez besoin de comprendre rapidement les attendus du poste.
Vous allez décoder l’environnement, la culture, et vous approprier le cadre.
Je vous aide à élaborer votre feuille de route à court et moyen-terme (le long terme viendra plus tard) en vous focalisant sur les priorités pour être performant et obtenir rapidement des résultats.
Vous bénéficiez d’outils pour piloter votre périmètre de façon efficace.
Nous travaillons votre prise de décision et votre communication pour ne laisser aucune place à l’ambiguïté, même si vous êtes vous-mêmes dans une phase de confusion.
Vous repartez avec
- La compréhension de l'environnement, de la culture et du cadre de travail
- L'appropriation des attentes de votre rôle
- La préparation de votre feuille de route
- Des outils pour piloter et gérer efficacement votre périmètre
- La focalisation sur les priorités
votre intégration
03
Vos relations
Quand vous arrivez, il est important de comprendre l’implicite dans votre nouvel environnement professionnel, au-delà des valeurs inscrites sur le flyer de l’accueil.
Vous développez des relations constructives et de l’intimité professionnelle avec les personnes clés et partie-prenantes.
Par ailleurs, si vous avez une équipe, vous apprenez à créer une relation de confiance et à vous faire respecter tout en étant à l’écoute.
Je vous accompagne dans ce management (pour identifier les forces et faiblesses de l’équipe, mettre en place un fonctionnement et un pilotage optimal, communiquer et déléguer, créer une cohésion d’équipe, etc.)
Vous identifiez et déjouez les éventuels jeux de pouvoir et gérer les relations délicates s’il y en a.
Vous repartez avec
- La construction de relations positives avec vos supérieurs et les partie-prenantes
- La prise en main de votre équipe et le management
- La compréhension de l'aspect politique en entreprise
- Une communication assertive et respectueuse
- La gestion des relations difficiles le cas échéant
Témoignages
“
Ce que le coaching inclut
Tous les outils au service de votre développement
5 Sessions 1:1
Suivi 3 mois
Ressources
Aurélie Foucart, Coach Certifiée
Vous aider à naviguer votre carrière en vous épanouissant
Développez votre carrière
Coach certifiée en Carrière & Leadership, ex-DRH et manager d’équipes, je vous aide à franchir la prochaine étape de votre carrière.
Gagnez en confiance et en leadership
Je vous aide à dépasser les plateaux et les obstacles qui vous freinent, et à construire votre leadership, votre affirmation & votre confiance en vous.
Je vous aide à vous faire confiance, renforcer vos talents et atteindre vos objectifs.
Mettez toutes les chances de votre côté
Préparez la prochaine étape de votre carrière
Vous allez vous mettre en mouvement et…
- Vous sentir légitime par rapport au poste
- Savoir vous positionner par rapport à vos interlocuteurs
- Créer l'évidence de votre adéquation avec le poste
- Maîtriser votre environnement professionnel
- Prendre confiance en vous, en vos capacités et en votre jugement
- Gérer votre stress et votre anxiété
- Développer votre communication
Développez des ressources et des compétences qui vous serviront au-delà de votre période d’essai.
Transformez l'essai
Ma Prise de Poste
Un accompagnement complet et concret
Ma prise de poste
-
5 sessions individuelles de coaching
-
3 mois d'accompagnement
-
Votre feuille de route
-
Les outils de leadership
-
Les livrets de prise de poste
FAQ - questions fréquentes
Ce coaching combine des outils de confiance en soi avec des stratégies de carrière pour réussir votre prise de poste.
Il est centré sur l’application, pour que vous puissiez ancrer des les outils de leadership, de communication et de compréhension du monde professionnel de façon durable dans votre vie.
Ce programme est destiné à des personnes investies professionnellement qui veulent un accompagnement très personnalisé et pointu.
La meilleure façon de savoir si ce programme est fait pour vous est de prendre un RDV découverte pour évaluer si le coaching correspond à votre situation et à vos besoins.
Vous serez invité à signer un contrat et à lancer le paiement dans le nombre de mensualités souhaité.
Ensuite, nous planifierons notre premier RDV.
Je vous enverrai un mail avec les éléments dont j’aurai besoin avant de commencer : votre CV, la fiche de poste ainsi que plusieurs questions.
Idéalement, cette première séance est planifiée avant votre arrivée dans le poste, afin de vous préparer aux éléments importants avant le premier jour.
Cependant, si vous avez déjà commencé depuis quelques jours ou quelques semaines, ce n’est pas un problème.
Ensuite, nous planifierons les RDV suivants en fonction de vos disponibilités.
Retrouvez toutes les informations à la page : Le déroulement d’un processus de coaching.
Pour ce qui est des aspects pratiques, les séances ont lieu par visioconférence, ce qui permet de s’adapter au mieux à votre localisation comme à votre emploi du temps.
Le coaching est un espace de bienveillance et de confidentialité tout au long du processus.
Je respecte le secret professionnel et m’engage à ne transmettre à des tiers, quels qu’ils soient et sous aucun prétexte, les informations portées à ma connaissance lors des séances de travail (hormis l’obligation légale en cas de mise en danger de la vie d’autrui).
La confidentialité fait partie des règles de déontologie et d’éthique et figure dans le contrat.
Pour poser toutes vos questions, prenez RDV pour un appel téléphonique.
Nous échangerons sur votre situation.
Vous pouvez également me contacter à info@aureliefoucart.com
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