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Coaching Recherche & Entretiens

Affinez votre Stratégie de Recherche, Réusissez vos Entretiens, Sécurisez La Négociation Salariale… et le Poste.

Réussir à Convaincre

La Phase des Entretiens est Toujours un Enjeu

Vous avez des compétences solides, des réussites à votre actif. Et pourtant… 

La sortie de votre précédent poste a pu être difficile, érodant votre confiance en vous.

Vous pouvez vous sentir démuni ou en décalage face aux nouvelles attentes du marché du travail, sans savoir quelle stratégie mettre en place pour générer des entretiens de recrutement. 

Et même quand vos efforts ont payé et que les premiers entretiens commencent à arriver, vous ne savez pas comment les aborder. 

L’enjeu peut vous faire perdre vos moyens, voire vous paralyser. 

Vous ne voulez pas rater cette occasion de montrer vos qualités, valoriser votre parcours, vous présenter comme le candidat idéal et, enfin, décrocher le poste. 

Gérer une Recherche de poste demande des compétences spécifiques

Avoir 1 heure pour faire vos preuves peut faire surgir des craintes

Vous êtes au clair sur votre parcours, mais comment le valoriser ?

1.

Vous voulez mettre de la cohérence dans votre parcours, faire ressortir vos forces et vos réalisations et vous positionner au niveau de responsabilités attendu.

2.

En entretien, vous voulez être confiant et en maîtrise, sans perdre vos moyens à cause du stress, être pris au dépourvu ou avoir l’air de réciter un document administratif.

3.

Vous voulez être en position de négocier le meilleur salaire possible, à la hauteur de vos compétences.

En savoir plus
Aurelie Foucart Executive Coaching

Vous Pouvez Décrocher le Poste et Réussir Vos Entretiens

Ancienne DRH, après des centaines d’heures d’entretiens avec des candidats managers, VP / cadres dirigeants, j’ai pu observer encore et encore ce qui fait un bon entretien.

Le parcours n’est qu’une partie de l’équation.

Souvent, ou les candidats ne sont pas assez préparés, ou ils se concentrent sur un script rigide qui vole en éclat dès que le recruteur s’en éloigne.

  • Ils ne savent pas exploiter les forces de leur parcours comme de leur potentiel, et les communiquer d’une façon qui ait du sens et les mette en valeur.
  • Il manquent de matière pour se projeter dans le poste et dans l’organisation 
  • Ils ne savent pas toujours comment créer la relation avec le recruteur et abordent trop souvent l’entretien comme une série de questions / réponses

Il y a autant d’entretiens qui échouent par

Manque d'Adéquation avec le poste que par manque de confiance

Témoignages

“

Paul, Opérations
Aurélie a une approche structurée, très concrète et beaucoup d'expertise. J'apprécie son regard stratégique et toujours pertinent.
Sophie, Construction / BTP
Je visais des postes en-dessous de mes compétences. Aurélie m'a permis de prendre conscience de ma valeur. Elle a extrait les pépites de mon parcours et ça m'a donné confiance.
Sanaa, Industrie
J'ai mis en place les conseils d'Aurélie sur la négociation salariale. J'avais tout faux. Sans cela, j'aurais accepté continué à stagner en termes de package.
Aymeric, Tech
J'ai particulièrement aimé les techniques qui m'ont permis d'être confiant dans une série d'entretiens pour un poste international.
Eléonore, Industrie
Je n'aurais jamais pu voir toute seule les forces de mon parcours, et toutes ces réalisations que j'avais oubliées. Et aussi construire un fil conducteur.

Mettez toutes le chances de votre côté

Ce que nous allons Renforcer Ensemble

Coaching Recherche & Entretiens

Les éléments clés de la préparation aux entretiens de recrutement

Affiner la stratégie de recherche

01

Obtenez plus d’Entretiens

Le recrutement est comme un entonnoir et il est important d’identifier à quel endroit ça bloque dans le processus. Au niveau des candidatures, du 1er, 2ème ou dernier entretien ?

Nous analysons les étapes de ce processus et maximisons la stratégie de recherche pour obtenir un maximum d’entretiens qui sont autant d’opportunités supplémentaires d’obtenir le poste qui coche toutes les cases.

all icons (1) premier axe

Vous repartez avec

  • Un regard sur votre processus de recrutement
  • Une stratégie de recherche adaptée à vos objectifs et au poste visé, avec une connaissance fine de toutes les industries et secteurs
  • Des techniques pour augmenter vos chances d'être reçu en entretien
  • La relecture experte de votre CV et Linkedin pour sortir du lot

Le pitch : l’histoire qui va vous démarquer

02

Maîtrisez Votre Message

Développez une histoire cohérente et percutante, qui valorise vos forces et expériences, vos axes différenciateurs, les défis relevés, votre parcours unique, tout en vous permettant de vous projeter dans le périmètre et le poste visé.

C’est ce qu’on appelle le pitch.

Je vous aide à structurer cette histoire de façon à ce qu’elle résonne avec vos futurs employeurs.

Par ailleurs, le message n’est pas que verbal. Les recherches montrent que  près de 90% de la communication est non verbale et passe par votre façon de vous mouvoir, votre posture, votre regard, vos expressions, votre ton, etc.

all icons (1) deuxième axe

Vous repartez avec

  • Une vision cohérente de vos expériences par rapport aux attentes du poste visé
  • Un pitch maitrisé et percutant, un message clair et une histoire forte
  • La gestion du non verbal et de votre langage corporel

incarnez votre rôle dans le poste

03

Positionnez-Vous Avec Confiance

Un recrutement, c’est la bonne personne, au bon moment, au bon endroit.

Il est essentiel de vous positionner au bon niveau de responsabilités, en vous alignant sur le périmètre cible comme sur les attentes explicites et implicites du poste.

Par ailleurs, nous travaillons la relation avec le recruteur (manager ou RH) pour être confiant.

Nous travaillons également chacune des 3 grandes catégories de questions qui sont posées en entretien, ainsi que les questions délicates, difficiles ou pièges, tout comme la façon de présenter les accidents de parcours éventuels, pour que vous soyez serein et préparé. 

all icons (1) troisième axe

Vous repartez avec

  • Le bon positionnement par rapport au poste
  • La communication de votre compétence comme de votre personnalité
  • L'appropriation des questions délicates ou pièges
  • La gestion de la relation avec le recruteur
De meilleures conditions

04

Négociez Votre Salaire

Les candidats ne savent pas toujours comment aborder la discussion salariale, y compris aux niveaux de direction / exécutifs.

C’est mieux quand elle a lieu en fin de processus, même si ce n’est pas toujours possible. 

Votre salaire à l’entrée est clé, et le montant de vos augmentations par la suite sera indexé sur celui-ci.

Sachez négocier le bon package pour ne pas laisser des milliers d’euros annuels sur la table (ou plus).

all icons (1) quatrième axe

Vous repartez avec

  • La façon d'aborder le salaire en entretien
  • Une analyse de ce que vous pouvez demander
  • Les techniques pour négocier le meilleur salaire en toute intégrité et au-délà, les meilleurs avantages

Coaching Recherche & Entretiens

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Témoignages

“

Le poste et la sérénité
Mes précédents entretiens pour le poste de direction que je recherchais avaient été une catastrophe. Avec l'accompagnement d'Aurélie, j'ai eu le poste et j'étais sereine pendant les entretiens. Et je n'ai rien lâché pour la négo.
- Alice M. | directrice expatriée, secteur finance
Un meilleur positionnement
J'ai compris ce qui était important, j'ai pu me positionner différemment et viser des postes plus intéressants. J'ai aujourd'hui un périmètre plus important.
- Bertrand B. | VP, secteur Tech
Une approche stratégique
Grâce à l'accompagnement d'Aurélie, j’ai pu clarifier mon discours et adopter une approche beaucoup plus stratégique, pas seulement en entretien ! Elle m'a ’aidé à identifier et valoriser mes forces et à les mettre en avant. Ses conseils pratiques et sa bienveillance me permettent d'avancer. Un immense merci pour ce soutien précieux !
- Agatha M | fashion / creative designer
Efficace et concret
Aurélie a une approche efficace, très concrète et beaucoup d'expertise.
- Paul L. | ingénieur dans l'aéronautique

Ce que le coaching inclut

Tous les outils au service de votre transformation

3 Sessions 1:1

3 sessions individuelles et personnalisées, pour approfondir la stratégie de recherche, le pitch et l'entretien.

Suivi pendant le processus

Entre les séances, nous sommes en contact par messages et audio pour toute question.

BONUS

Le guide des entretiens de recrutement : 42 pages, 100+ questions courantes / délicates avec réponses, les questions à poser et le guide de la négociation salariale.

Vous Allez Sécuriser Plus d'Entretiens et Vous Démarquer

Développez un message unique et mémorable

ET…

Obtenir davantage d’opportunités

ET…

Communiquer votre valeur, votre compétence et votre personnalité à l’écrit (CV, Linkedin) comme à l’oral (entretiens)

ET…

Etablir une relation gagnant / gagnant avec le recruteur et créer l’évidence de votre adéquation avec le poste

Passez vos entretiens

Sans vous auto-saboter, être inconfortable ou vous sentir vulnérable

Sans avoir l’impression d’avoir raté une occasion de transmettre la richesse et la valeur de votre parcours
Sans compromettre vos critères et votre package
all icons (1) Contact

Contactez-moi pour tout détail ou échanger sur votre situation

Réussissez à Convaincre

Recherche & Entretiens

Un accompagnement sur-mesure et concret

Mes entretiens

€ 1 200 TTC | En 2 mensualités de 600€ TTC
  • 3 sessions individuelle de coaching ciblé
  • Un suivi pendant le processus
  • Amélioration de votre CV et Linkedin
  • Votre package salarial
  • BONUS : Le guide des entretiens de recrutement
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Moyens de paiement

FAQ - questions fréquentes

Ce coaching va vous aider à adopter la bonne posture, à vous positionner de façon convaincante et à gérer la relation avec le recruteur (qu’il soit manager, opérationnel ou RH).

C’est un coaching sur mesure et nous travaillons toujours par rapport à votre secteur, contexte, poste cible, etc. 

Ce programme est destiné à des personnes investies professionnellement qui veulent un accompagnement très personnalisé et pointu. 

Ce coaching Recherche & Entretien, très concret et pragmatique, vous aide, en quelques séances, à revoir votre stratégie de recherche et surtout à construire votre pitch et à vous démarquer en entretien. 

Si vous souhaitez un accompagnement plus profond, qui prenne le temps de l’introspection pour identifier votre projet professionnel quand vous êtes dans le flou, avant de passez à la phase d’activation, le coaching de transition professionnelle est plus adapté. 

Les trois sessions sont planifiées selon vos besoins, généralement sur 1 à 2 mois. Vous bénéficiez également d’un suivi entre les sessions.

Vous serez invité à signer un contrat et à effectuer le premier paiement sur 2 mensualités.

Nous planifions le premier RDV.

Je vous indiquerai par mail les éléments dont j’aurai besoin avant de commencer : CV, fiche de poste actuelle, fiches de poste cibles si existantes (ou rôle visé), éléments de contexte, tests de personnalité effectués dans le passé, etc.

Retrouvez toutes les informations à la page :  Le déroulement d’un processus de coaching.

Pour ce qui est des aspects pratiques, les séances ont lieu par visioconférence, ce qui permet de s’adapter au mieux à votre localisation comme à votre emploi du temps.

Le coaching est un espace de confidentialité tout au long du processus. 

Nous avons besoin de cette confiance pour collaborer efficacement.

Je respecte le secret professionnel et m’engage à ne transmettre à des tiers, quels qu’ils soient et sous aucun prétexte, les informations portées à ma connaissance lors des séances de travail (hormis l’obligation légale en cas de mise en danger de la vie d’autrui).

La confidentialité fait partie de mes règles de déontologie et d’éthique et figure dans le contrat. 

J’accompagne des experts, managers, dirigeants de tous secteurs, dans le privé comme au sein de Ministères et structures gouvernementale.

Ma clientèle est française, européenne et internationale, francophone et anglophone. Je coache en français et en anglais. 

Contactez-moi pour toute question : info@aureliefoucart.com.

Vous pouvez également prendre un RDV pour échanger sur votre situation et votre contexte (cliquez sur le bouton contact). 

Avec cet accompagnement, je vous aide à convaincre et à développez des compétences qui vous serviront au-delà des entretiens. Inscrivez-vous à ce coaching ou posez-moi vos questions.

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