décrocher le poste
Affinez votre Stratégie de Recherche, Réusissez vos Entretiens, Sécurisez le Poste et La Négociation Salariale
Réussir à Convaincre
Vous avez des compétences solides, des réussites à votre actif. Et pourtant…
La sortie de votre précédent poste a pu être difficile, érodant votre confiance en vous.
Vous pouvez vous sentir démuni ou en décalage face aux nouvelles attentes du marché du travail, sans savoir quelle stratégie mettre en place pour générer des entretiens de recrutement.
Et même quand vos efforts ont payé et que les premiers entretiens commencent à arriver, vous ne savez pas comment les aborder.
L’enjeu peut vous faire perdre vos moyens, voire vous paralyser.
Vous ne voulez pas rater cette occasion de montrer vos qualités, valoriser votre parcours, vous présenter comme le candidat idéal et, enfin, décrocher le poste.
Vous voulez mettre de la cohérence dans votre parcours, faire ressortir vos forces et vos réalisations et vous positionner au niveau de responsabilités attendu.
En entretien, vous voulez être confiant et en maîtrise, sans perdre vos moyens à cause du stress, être pris au dépourvu ou avoir l’air de réciter un document administratif.
Vous voulez être en position de négocier le meilleur salaire possible, à la hauteur de vos compétences.
Ancienne DRH, après des centaines d’heures d’entretiens avec des candidats managers, VP / cadres dirigeants, j’ai pu observer encore et encore ce qui fait un bon entretien.
Le parcours n’est qu’une partie de l’équation.
Souvent, ou les candidats ne sont pas assez préparés, ou ils se concentrent sur un script rigide qui vole en éclat dès que le recruteur s’en éloigne.
Il y a autant d’entretiens qui échouent par
Témoignages
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Ce que nous allons Renforcer Ensemble
Les éléments clés de la préparation aux entretiens de recrutement
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Obtenez plus d’Entretiens
Le recrutement est comme un entonnoir et il est important d’identifier à quel endroit ça bloque dans le processus. Au niveau des candidatures, du 1er, 2ème ou dernier entretien ?
Nous analysons les étapes de ce processus et maximisons la stratégie de recherche pour obtenir un maximum d’entretiens qui sont autant d’opportunités supplémentaires d’obtenir le poste qui coche toutes les cases.
Vous repartez avec
Le pitch : l’histoire qui va vous démarquer
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Développez une histoire cohérente et percutante, qui valorise vos forces et expériences, vos axes différenciateurs, les défis relevés, votre parcours unique, tout en vous permettant de vous projeter dans le périmètre et le poste visé.
C’est ce qu’on appelle le pitch.
Je vous aide à structurer cette histoire de façon à ce qu’elle résonne avec vos futurs employeurs.
Par ailleurs, le message n’est pas que verbal. Les recherches montrent que près de 90% de la communication est non verbale et passe par votre façon de vous mouvoir, votre posture, votre regard, vos expressions, votre ton, etc.
Vous repartez avec
incarnez votre rôle dans le poste
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Un recrutement, c’est la bonne personne, au bon moment, au bon endroit.
Il est essentiel de vous positionner au bon niveau de responsabilités, en vous alignant sur le périmètre cible comme sur les attentes explicites et implicites du poste.
Par ailleurs, nous travaillons la relation avec le recruteur (manager ou RH) pour être confiant.
Nous travaillons également chacune des 3 grandes catégories de questions qui sont posées en entretien, ainsi que les questions délicates, difficiles ou pièges, tout comme la façon de présenter les accidents de parcours éventuels, pour que vous soyez serein et préparé.
Vous repartez avec
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Les candidats ne savent pas toujours comment aborder la discussion salariale, y compris aux niveaux de direction / exécutifs.
C’est mieux quand elle a lieu en fin de processus, même si ce n’est pas toujours possible.
Votre salaire à l’entrée est clé, et le montant de vos augmentations par la suite sera indexé sur celui-ci.
Sachez négocier le bon package pour ne pas laisser des milliers d’euros annuels sur la table (ou plus).
Vous repartez avec
Témoignages
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Tous les outils au service de votre transformation
Développez un message unique et mémorable
ET…
Obtenir davantage d’opportunités
ET…
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Passez vos entretiens
Sans vous auto-saboter, être inconfortable ou vous sentir vulnérable
Contactez-moi pour tout détail ou échanger sur votre situation
Réussissez à Convaincre
Un accompagnement sur-mesure et concret
Ce coaching va vous aider à adopter la bonne posture, à vous positionner de façon convaincante et à gérer la relation avec le recruteur (qu’il soit manager, opérationnel ou RH).
C’est un coaching sur mesure et nous travaillons toujours par rapport à votre secteur, contexte, poste cible, etc.
Ce programme est destiné à des personnes investies professionnellement qui veulent un accompagnement très personnalisé et pointu.
Ce coaching Recherche & Entretien, très concret et pragmatique, vous aide, en quelques séances, à revoir votre stratégie de recherche et surtout à construire votre pitch et à vous démarquer en entretien.
Si vous souhaitez un accompagnement plus profond, qui prenne le temps de l’introspection pour identifier votre projet professionnel quand vous êtes dans le flou, avant de passez à la phase d’activation, le coaching de transition professionnelle est plus adapté.
Les trois sessions sont planifiées selon vos besoins, généralement sur 1 à 2 mois. Vous bénéficiez également d’un suivi entre les sessions.
Vous serez invité à signer un contrat et à effectuer le premier paiement sur 2 mensualités.
Nous planifions le premier RDV.
Je vous indiquerai par mail les éléments dont j’aurai besoin avant de commencer : CV, fiche de poste actuelle, fiches de poste cibles si existantes (ou rôle visé), éléments de contexte, tests de personnalité effectués dans le passé, etc.
Retrouvez toutes les informations à la page : Le déroulement d’un processus de coaching.
Pour ce qui est des aspects pratiques, les séances ont lieu par visioconférence, ce qui permet de s’adapter au mieux à votre localisation comme à votre emploi du temps.
Le coaching est un espace de confidentialité tout au long du processus.
Nous avons besoin de cette confiance pour collaborer efficacement.
Je respecte le secret professionnel et m’engage à ne transmettre à des tiers, quels qu’ils soient et sous aucun prétexte, les informations portées à ma connaissance lors des séances de travail (hormis l’obligation légale en cas de mise en danger de la vie d’autrui).
La confidentialité fait partie de mes règles de déontologie et d’éthique et figure dans le contrat.
J’accompagne des experts, managers, dirigeants de tous secteurs, dans le privé comme au sein de Ministères et structures gouvernementale.
Ma clientèle est française, européenne et internationale, francophone et anglophone. Je coache en français et en anglais.
Contactez-moi pour toute question : info@aureliefoucart.com.
Vous pouvez également prendre un RDV pour échanger sur votre situation et votre contexte (cliquez sur le bouton contact).
Avec cet accompagnement, je vous aide à convaincre et à développez des compétences qui vous serviront au-delà des entretiens. Inscrivez-vous à ce coaching ou posez-moi vos questions.
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